摘要：导语：让员工人人都是安全生产负责人,要多给员工管理上的“话语权”。企业安全管理的“话语权”是对企业安全事务知情、参与、表达和监督的权利,作为企业主人的员工都应该享有这些权利,只有给予他们更多的安全管理“话语权”,使员工们在企业安全管理的各个方面都有更多说话、发表意见、献计献策的机会,才能增强他们的主人翁意识,充分调动他们参与企业安全管理的积极性,使他们在各自的岗位都是安全生产负责人,集众人之智慧加

据某媒体报道,贵州海尔电器有限公司高度重视安全生产工作,有效促进了企业安全发展。该公司之所以安全发展,就在于每一名职工都是安全生产负责人。看来,企业安全生发展的好办法,就是要让员工人人都是安全生产负责人。

让员工人人都是安全生产负责人,要多给员工管理上的“话语权”。企业安全管理的“话语权”是对企业安全事务知情、参与、表达和监督的权利,作为企业主人的员工都应该享有这些权利,只有给予他们更多的安全管理“话语权”,使员工们在企业安全管理的各个方面都有更多说话、发表意见、献计献策的机会,才能增强他们的主人翁意识,充分调动他们参与企业安全管理的积极性,使他们在各自的岗位都是安全生产负责人,集众人之智慧加强企业安全管理,确保企业生产安全。

要让员工人人都是安全生产负责人,必须让员工以平等的身份都参与到安全管理中。在安全生产上,人人平等,管理者和普通职工一视同仁,大家都是安全生产负责人。因此,管理者不要在管理会议上高高在上,要以普通员工的身份,以平等的姿态躬身多听员工在安全管理者的好建议,让员工感觉到自己真正是企业的主人,人人都自觉的负起安全责任,在各项工作中行使主人公的安全权利,把好的安全管理经验计策贡献出来,工作中认真安全巡检,看到不安全行为大胆予以制止,使企业真正实现安全民主管理,在安全管理中人人都负起责任,企业生产就会安全。

让员工人人都是安全生产负责人,要结合本企业生产特性,加大员工安全培训力度,不断提高员工参与安全管理尽责技能。安全管理是一门很深的学问,需要有精湛的安全管理技能、方式方法。安全生产技能是安全管理的基础,没有较好的安全生产技能,就无法管好理顺企业生产安全。因此企业要结合本企业生产实际,加大对员工安全生产技能的力度,提升安全素能,使员工们都具有精湛的安全技能,为他们都是安全生产负责人夯实基础。同时,在培训中要以优秀企业的管理经验和本企业的好的管理方式方法为案例教材,多教给员工们一些管理的好方法,并让他们在参与安全培训的实践中去运用,以提升他们安全生产管理的水平,才能使他们都是安全生产负责人,更好的参与安全管理,集众人管理之智慧,管好企业安全生产。

让员工人人都是安全生产负责人,要加大考核力度。企业要建立《安全责任落实考核制度》,不论干部职工一视同仁严格考核,以激励全员落实责任,人人都负责,把每个阵地都牢牢守住,切实做好安全生产工作。