鲁西集团2021年度表彰大会暨2022年第一季度工作会议召开

摘要：

大会现场

　        

       4月11日，鲁西集团2021年度表彰大会暨2022年第一季度工作会议召开，并设立了分会场。鲁西集团党委书记、总经理张金成主持会议。

聆听宁高宁董事长讲话视频 

      

      会上，大家聆听了中国中化党组书记、董事长，鲁西集团董事长宁高宁的讲话视频。

　　宁高宁首先代表中国中化党组和管理团队，对鲁西全体员工在过去一年创造的优异经营业绩表示感谢！对大会表彰的先进单位和个人，以及重大创新项目和单项创新项目获奖者表示祝贺！对鲁西集团引领行业，为中国中化做出的较大贡献给予了较高评价。同时也对聊城市委市政府、聊城市国资委给予的大力支持和帮助表示感谢。讲话分析了鲁西的领导班子和团队、核心竞争力和低成本战略状况，指出鲁西目前在科技创新、聚焦园区发展、系统当家工程、忠诚勤奋的企业文化方面的突出优势。并明确提出了鲁西在环保治理、全员创新、节能减排和团队建设方面提供的借鉴价值。

张金成会议现场讲话

       

       张金成在会议发言中指出：去年和今年一季度都圆满完成任务目标，实现了历年来最好成绩。成绩的取得得益于大家的努力，得益于化工事业集团的稳定运行和经营方面的再提高，综合水平在不断提升，不断进步，两个联动越做越好，越做越娴熟，系统当家在新领域方面更有明显进步，这得益于大家的共同努力和认识到位。我们不能忽视目标的引领性作用，只有制定挑战性的目标，才能积极地去争取、去奋斗、去达成。

         一季度借助于国家大力度推动经济再提升的政策，园区项目发展也取得了好成绩，今年的发展任务繁多，压力和挑战并存。关键是要把握好疫情管控，确保园区不出现问题。目前最大的风险是外部输入，确保有效管控是关键。

      张金成发出动员令，要求每一位参会人员，每个单位都要形成一个坚强的战斗堡垒，面对关键时期的特殊安全任务，务必高度重视。在大是大非面前，保持清醒的头脑。在各自的工作范围之内，按照企业要求进一步细化，充分理解，科学研究，避免机械呆板。最关键的时刻要显现我们坚强的集体战斗力，坚强团队的优良做法。利用我们“安稳长满优”运行优势，积极开展工作，及时把握变化及时调整，做到有效应对挑战，把压力转化为动力，把危机转化为机遇。

        张金成强调，宁高宁董事长的讲话，给予鲁西高度评价，也提出了新的要求和期望。特别对中化合并之后，要朝哪里走，企业要怎么办，提出了新的认识和思考。评价多有褒奖，但是我们也要认识到自己的不足和缺陷。宁高宁董事长的讲话，充分肯定了鲁西常年坚持的理念和做法，但是我们更要清醒认识到今后面临的诸多挑战。面对当前严峻复杂的疫情形势，园区能不能打胜仗，能不能科学防疫，用最小的代价取得最大的效果，这都是对我们的考验和挑战。我们要不断的积极吸纳先进做法，对标优秀同行，结合自身实际，把自己的优势发挥到极致，把企业一步一步的扎扎实实的长久的做好。希望通过大家的努力，交上企业长久发展的满意答卷。对国家对企业对员工个人，对下一代再下一代，肩负起历史赋予我们的使命和担当。会后要对宁高宁董事长的讲话进行认真学习和领悟，对指导我们今后的工作具有深刻的实际意义。

张金林做大会报告  

        党委副书记、常务副总经理张金林做大会报告，报告对2021年度主要工作成绩做了整体回顾，并全面总结了今年一季度各项工作的开展情况，部署了第二季度及今后的重点工作任务。

　　报告指出：2021年，各项经营指标均取得了历史最好水平，通过全体干部员工的共同努力，圆满完成了全年各项目标和任务，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。以上成绩的取得，得益于中国中化及各级党委、政府的正确领导和大力支持，得益于领导班子果断决策和及时谋划，得益于全体干部职工立足岗位、全力奉献、苦干实干。对全体干部职工表示衷心的感谢！

        第一季度，企业上下围绕一号文件全力推进各项工作，一手抓安全经济运行，一手抓疫情防控，通过大家的共同努力，整体运营质量持续保持了较好水平，疫情防控取得了阶段性胜利。坚定不移加强党的领导，以实际行动推动党建工作与企业中心任务的紧密融合；确立了以《鲁西安全标准化实施规范》为主导的安全管理体系，巩固完善了鲁西安全文化；环保绩效A级企业创建全面推进；全方位开展节能降碳，取得了初步成效；调整组织机构，细化装置运行管理，推行全面全过程成本管理，深化两个联动，运营水平持续提升；强化创新项目过程管理和效果评价，围绕中心任务、重点、难点问题开展创新，以对标促进创新；拓展干部培训范围，调整了技能鉴定模式，提升培训实训效果；转作风、抓落实持续深入；完善大监督体系，强化监督和警示教育，筑牢廉洁防线；提升服务质量，弘扬鲁西文化，扩大了品牌影响力；分析研判宏观形势，积极创造发展条件，抢抓发展机遇，发展项目、延链项目和技改项目全面启动。第一季度销售收入同比增长12%。

       报告要求：第二季度，虽然国内外政治经济形势不确定性增加、疫情防控形势严峻复杂，但同时也要看到国家对宏观经济形势的研判和调整，带来的有利条件和发展机遇。我们要正视困难，抢抓机遇。严抓疫情防控不放松，按照企业一号文件的各项部署要求，高质量推进各项工作。安排部署了党建工作、安全环保、节能降碳、经营运行、对标创新、团队建设、品牌建设和项目建设八个方面重点把握的工作要求。

王富兴宣读表彰文件  颁奖  

       党委副书记王富兴宣读了《关于表彰2021年度先进单位、模范干部、劳动模范和先进工作者的决定》、《关于对2021年度创新项目进行奖励的决定》。对在工作中涌现出的先进单位、模范干部、劳动模范、先进工作者、工会积极分子，以及评选出的重大创新项目、重要单项创新项目以及优秀单项创新项目进行表彰奖励。旨在表彰激励创新创造，大力弘扬优秀企业文化，进一步激发万名员工干事创业的责任感、使命感和荣誉感。大会为获奖代表进行了颁奖，并向获奖代表致以祝贺，全场响起阵阵热烈的掌声。

◎副总经理董书国为劳动模范代表颁奖

◎副总经理王延吉为模范干部代表颁奖

◎副总经理蔡英强为先进单位代表颁奖

◎纪委书记陈建军为重要单项创新项目获奖代表颁奖

◎副总经理毛江强对重要单项创新项目获奖代表颁奖

◎党委副书记王富兴对重大创新项目三等奖获奖代表颁奖

◎党委副书记王富兴对重大创新项目三等奖获奖代表颁奖

◎党委书记、总经理张金成对重大创新项目一等奖获奖代表颁奖

       面对第二季度的艰巨任务，面对当前的困难、挑战和机遇，大会号召万名员工在中国中化、鲁西集团党委的领导下，按照企业一号文件部署要求，以本次大会为契机，坚定信心、鼓足干劲，全力做好各项工作，为全年目标任务的高质量完成奋力拼搏！